Цінність та капітал

         Надворі – квітень 2014 року. Непростий час змін. Час дій, тривог та запитань. У мене є декілька запитань до вас, друзі. Та й до себе також. Яке відношення має психологія до енергетики? Коли вперше людина чомусь навчилася? Можливо усі ресурси для життя та праці вже сховані у нас самих? Що для людини є цінним? Навіщо так багато часу витрачати на працю? Чому люди іноді кажуть одне, мають на увазі інше, а роблять зовсім третє? Яким чином розмовляти один з одним, щоб порозумітися? Чи можуть керівник та підлеглий спілкуватися між собою доброзичливо? Як не дратуватися і водночас витримувати шквал стресів та велику кількість завдань?

          І, нарешті: навіщо вже шість років ми, ООО «Центр організаційного розвитку», спокійно та повільно (але дуже впевнено) йдемо прогресивним шляхом навчання та розвитку персоналу і, водночас дуже ніжно долучаючи до цього процесу усі енергетичні підприємства холдингу «ВС Енерджі Інтернейшнл Україна»? Для чого «відриваємо від роботи» майстрів та керівників РЕМ, інженерів та директорів, контролерів та начальників відділів, Голів правління та техніків?

          Запитань, як завжди, більше, ніж відповідей. То це, може, і добре.

          Світ змінюється. Та змінюють його люди. Сьогодні, як ніколи, ці слова – то є правда. Настав час, коли всім зрозуміло: успіх підприємства цілком і повністю залежить від людей – наскільки правильно люди підібрані, чи добре вони взаємодіють, як спілкуються, як розуміють одне одного, наскільки люди вмотивовані на досягнення конкретної задачі, або ж відносяться до роботи, як до добре організованого, але загалом безглуздого процесу.

           Основні проблеми сучасних організацій: як знайти та утримати професіоналів і талантів, як збудувати таку корпоративну культуру, щоб співробітники довіряли компанії та пишалися її досягненнями, почуваючи себе частиною організації? Робота з людьми – це емоційна складова виробничого процесу.

           Хочу процитувати слова одного начальника РЕМ, який дуже влучно висловився на тренінгу професійних компетенцій керівника: «Ми на роботі, через роботу, не встигаємо працювати!» Як вам? Та це ж правда. Бо роботу свою треба вміти і планувати, і контролювати, і оцінювати, і делегувати, і організувати, і поважати, хотіти на неї ходити та ще й відповідати за неї. І наскільки успішно кожен з працівників організації навчиться це робити, або допоможе навчитися іншим – від цього залежить загальний успіх.

           Отже, саме люди є головною цінністю та капіталом. Та ми – керівники, психологи, тренери ООО «Центр організаційного розвитку», страшенно раді тому, що керівництво ПАТ «ЕК «Житомиробленерго», як і інші енергопостачальні компанії холдингу «ВС Енерджі Інтернейшнл Україна», розуміють важливість психологічної роботи у процесі розвитку персоналу. На сторінках сайту холдінгу ви можете прочитати наступне: «Мы стремимся быть лидерами во всех аспектах своей деятельности. Основной залог наших возможностей и уверенности в своих силах – это интеллектуальный и творческий потенциал трудового коллектива группы».

            Декілька днів тому я із великою цікавістю підслухала уривок розмови двох поважних пенсіонерів. Говорили вони про малі пенсії та безлад у сільраді. Йшлося і про Леніна, про сучасних малюків – вундеркіндів та про ненажерливих чиновників і про невідоме майбутнє…. На одній утопічній фразі я зосередилася: «То може хоча б нашим онукам буде краще жити?» Відповідь співрозмовника була такою : «То коли відстроять заводи та фабрики, коли запрацюють підприємства, та всі ледарі запрацюють!... То може щось і зміниться». Мені вже був час йти, то ж завершення розмови я не почула. Але дуже хотілося затриматися і розповісти людям про те, що в Україні є люди та організації, які не зупиняються за будь-яких умов. Працюють і вже сьогодні, зараз, роблять свою справу. Вчаться, спілкуються, розвиваються.

            Тому що «МЕТОЮ ВСЬОГО Є РОЗВИТОК» (Сенека)

            Можливо у ньому, у процесі розвитку, і знайдуться відповіді?.. На різні, навіть складні питання. То  ж рухаємось?

            З повагою та побажанням миру

Наталія МОРА, психолог, тренер